L’activité stratégie et accompagnement de projets propose 4 types d’interventions complémentaires :
Conseil stratégique
Accompagnement de projets de réorganisation : fermeture de sites, cessions,
PSE, PDV, GPEC
Accompagnement de projets d’investissements sur le volet des autorisations
administratives liées à l’environnement et aux risques industriels
(ICPE-SEVESO) ainsi qu’à l’urbanisme (PC)
Gestion de crise * - spécialisation sur le volet
institutionnel
Réalisation d’audits et d’études qualitatives sensibles
Conseil en communication institutionnelle
Cartographie institutionnelle
Kit de communication institutionnelle :
argumentaires – messages clés – questions / réponses
Plans de communication internes et externes
Gestion médias en appui à la gestion de crise
Plans « Grassroot »
Négociation et Médiation**
Stratégie de négociation (méthode Harvard)
Co-conduite jusqu’à bonne fin
Exemple de domaines concernés :
Extension
ou cession de sites industriels et de foncier Contrats
d’approvisionnement en eau, contrats de traitement des effluents Conventions
diverses avec les collectivités
Coaching
Accompagnement personnalisé des dirigeants dans leurs enjeux de développement
Aide à la prise de parole
* Expertise dans les domaines industriel et social
** Médiateur diplômé IFOMENE DU1 – DU2 en cours
Langues de travail : français, anglais et italien.
